Nederlandse ontslagbescherming kan adoptie van AI vertragen

In dit artikel:

Nederland hoort bij de Europese innovatietop, maar het toepassen van nieuwe technologie in bestaande bedrijven blijft achter. Vooral bij AI speelt niet alleen een tekort aan kapitaal of marktfragmentatie een rol, maar ook arbeidsmarktbeleid. Uit een analyse van bijna 15.000 bedrijven met Eurobarometerdata en OESO-cijfers blijkt dat strenge ontslagbescherming en hoge reorganisatiekosten samenhangen met minder AI-adoptie, vooral bij technologieën die werkprocessen en organisatiestructuren ingrijpend veranderen. Voor meer modulaire digitale toepassingen, zoals cloud computing en IoT, is dat verband veel zwakker. Het effect is bovendien het sterkst bij grote bedrijven, waar herstructurering en taakverschuivingen meer kosten met zich meebrengen. Nederland zit daarbij in de middenmoot: reorganisaties zijn er duurder dan in flexibele Angelsaksische economieën, maar goedkoper dan in Zuid-Europa. De auteur stelt dat landen met een flexicurity-model, zoals Denemarken en Zweden, technologie makkelijker kunnen laten doorwerken in de economie. Dat zou belangrijk zijn voor brede productiviteitsgroei, omdat juist bestaande middelgrote en grote bedrijven het grootste deel van de werkgelegenheid en toegevoegde waarde leveren.