Recalcitranten als leiders

In dit artikel:

Onderzoeker T. Buser concludeert op basis van representatieve Nederlandse panelgegevens dat mensen die zich in hun jeugd vaker misdroegen, later relatief vaak leidersposities bereiken of ondernemer worden. De gegevens over jeugdgedrag zijn achteraf uitgevraagd. Deze groep blijkt als volwassene echter ook minder sociaal, vaker agressief en minder tevreden met het leven. Dat lagere welzijn blijft zichtbaar wanneer zij een leidinggevende functie hebben. Volgens Buser kan recalcitrant gedrag dus bijdragen aan carrièrevoordeel, maar tegelijk maatschappelijke schade veroorzaken als het leidt tot toxisch leiderschap. De bevindingen staan in het IZA Discussion Paper *Childhood misbehavior, toxic personality and leadership* uit 2026.